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                女强人的蜕变

                发布时间:2017-12-21 17:12:52


                ---格力空调董事长董明◣珠成长史
                 
                      很多看过董明珠自传的人会讲:董明珠的发迹多半是靠运气。从1990年Ψ 的业务经理到1994年的经营部长,再到后来的副╲总经理、副董事长、到2012年被任命为董事长。可谓平步青云、飞速晋升、占尽了天时地▅利人和。

                      所谓天时:九十年代,空调刚刚才推入市场,潜力巨大;所谓地利:在1992年〓有所业绩后被调入具有三大火炉之称的南京,在当时的№经济发展水平而言,南京的GDP远远高于另外两座火炉——武汉和重庆,居民消费能力更远超∞后两座城市。所谓人和:董明珠得到原格力董事长,也是格力卐创始人朱江洪的赏识。其实说这些话的人只看到了表象,而没有深※层挖掘表象后的实质,是有点吃不ζ 到葡萄说葡萄酸的意思。下面我们就来解析一下,董明珠成功能够成功都㊣ 具备了那些特质:

                     一、董明珠有置死地而后生的勇气
                     1984年,她三十岁丧夫▽时↑,还一个人拉扯2岁的孩子。一般在这个年龄段的女人,遭受如此承●重的打击后会心灰意冷,找人改嫁并平凡的过此一生。她却选〗择在36岁时把儿子托付给母亲,独自一人南下闯荡,作为母亲来讲这需要莫大的勇︽气。普通人则不然,他们会〓把羁绊当成束缚,而不是前进的动力。身为渝海人的我们应该学习她人到中年36岁有重新再活过的勇气,即使前路迷茫,只要有明灯指¤引,也敢于前行。

                     二、董明珠有⊙不撞南墙不回头的坚韧性格
                     根本不懂营销的她凭借着坚毅和死缠烂打,在短短两年时间就□在安徽突破了1600万元,占公司1/8的销量。随后受命开拓几乎◣没有一丝市场裂痕的南京,当时的南京空调市场被春兰集团牢牢的控制,通过她不懈☆的努力,一年内,个人销售上蹿至3650万元。普通人遇到困难时会裹足∩不前、推避求全,身为渝海人的我们应该迎难而上,即使前路荆棘密布、困难重重,也不能▓气馁、不要放弃,咬牙挺住就可重见【光明。

                     三、董明珠有忠诚不渝的立场
                     1994年,格力内部出现了一次严重危机,部分骨干业务员突☆然“集体辞职”,作为销№售明星的董明珠自然也被开出优厚的条件,但她经受Ψ 住了诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。这也是朱洪江对她更加信任并委以重任的原因之一。一般人▅会只在乎眼前的利益而无放弃长远的目光,殊不知长远的︻目光才可换取长远的利益。正值公司改革下的渝海人更应看清公司的宏图远志,把公司利益放↑首位,坚定对公司的信心与立场。

                     四、董明∞珠有不畏强权的作风
                     “好空调,格力造”这句耳熟能详的广告语是严把质量关的结果。在空调零部件的供应商的选择和A检上,下足了功夫。由于格力是ζ 国企,多少人通过上级」打招呼的方式想成为格力供应商,都被她拒绝。更有甚者还拨打电话威胁她,她也不畏强权,顶住◤了压力。造就了消费者对○格力品质的信心。原来风光一时■的春兰不见了、志ㄨ高消失了,这都源于没把质ξ量做好,没把细节做好。作为渝海人更应该公正严明、洁身自好,事无□巨细的做好本职工作。牢牢记住“小细节、大成败”的成♀功信条,必让渝海集团更加灿烂辉煌。

                    所以,一个人的成功不单单是靠◥那点小小的运气,跟自身的品德和勤奋也密不可分∏。机遇总是眷顾那些有准备、有理想、有毅力的人。

                   崭新的渝海在等着你,你准备好成为◥像董明珠那样的人了吗?

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                女强人的蜕变

                来源于:绿满川公司 蔡明飞   2017-12-21 17:11:19
                ---格力空调董事长董明珠成长史
                 
                      很多看过董明珠自传的人会讲:董明珠的发迹多半是靠运气。从1990年的业务经理到1994年的经营部长,再到后↓来的副总经理、副董事长、到2012年被任命为董事长。可谓平步青云、飞速晋升、占尽了天时地╳利人和。

                      所谓天时:九十年代,空调刚刚才推入市场,潜力巨大;所谓地利:在1992年有所业绩后被调入具有三大火炉之称的南京,在当时的『经济发展水平而言,南京的GDP远远高于另外两座火炉——武汉和重庆,居民消费能力更远超后两座城市。所谓人和:董明珠得到原格力董事长,也是格力创始人朱江洪的赏⌒ 识。其实说这些话的人只看到了表象,而没有深层挖掘表象后的实质,是有点吃不到葡萄说葡萄酸的意思。下面我们就来解析一下,董明珠成功能够成功♀都具备了那些特质:

                     一、董明珠有置死地而后生的勇气
                     1984年,她三十岁丧夫时,还一个人拉扯2岁的孩子。一般在这个年龄段的女人,遭受如此○承重的打击后会心灰意冷,找人改嫁并平凡的过此一生。她却选择在36岁时把儿子托付给母亲,独自一人南下闯荡,作为母亲来讲这需要莫大的勇气。普通人则不然,他们会把羁绊当成束缚〖,而不是前进的动力。身为渝海人的我们应该学习她人到中年36岁有重新再活过的勇气,即使前路迷茫,只要有明灯指引,也敢于前行。

                     二、董明珠▂有不撞南墙不回头的坚韧性格
                     根本不懂营销的她凭借着坚毅和死缠烂打,在短短两年时间就在安徽突破了1600万元,占公司1/8的销量。随后受命开拓几乎没有一丝市场裂痕的南京,当时的南京空调市场被春兰集团牢牢的控制,通过她不懈的努力,一年内,个人销售上蹿至3650万元。普通人遇到困难时会裹足不前、推避求全,身为渝海人的我们应该迎难而上,即使前路荆棘密布、困难重重,也不能气馁、不要放弃,咬牙挺住就可重见光明。

                     三、董明珠有忠诚不渝的立场
                     1994年,格力内部出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然“集体辞职”,作为销售明星的董明珠自然也被开出优厚的条件,但她经受住了№诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。这也是朱洪江对她更加信任并委以重任的原因之一。一般人会只在乎眼前的利益而※无放弃长远的目光,殊不知长远的目光才可换取长远的利益。正值公司改革下的渝海人更应看清公司的宏图远志,把公司利▽益放首位,坚定对公司的信心与立场。

                     四、董明珠有不畏强权的】作风
                     “好空调,格力造”这句耳熟能详的广告语是严把质量关的结果。在空调零部件的供应商的选择和A检上,下足了功夫。由于格力是国企,多少人通过上级打招呼的方式想成为格力供应商,都被她拒绝。更有甚者还拨打电话威胁她,她也不畏强权,顶住了压力。造就了消费者对格力品质的信心。原来风光一时的春兰不见了、志高消失了,这都源于没把质量做好,没把细节做好。作为渝海人更应该公正严明、洁身自好,事无巨细的做好本职工作。牢牢记住“小细节、大成败”的成功信条,必让渝海集团更加灿烂辉煌。

                    所以,一个人的成功不单单是靠那点小小的运气,跟自身的品德和勤奋也密不可分。机遇总是眷顾那些有准备、有理想、有毅力的人。

                   崭新的渝海在等着你,你准备好成为像董明珠那样的人了吗?

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